近年来，从北京到深圳、从厦门到荆州，电梯伤人甚至“吃人”事件屡屡发生，除了造成伤亡事故，扶梯倒转、电梯门夹人等情况在各地也时有发生。每次当此类事件发生时，事故地的监管方总是总是振振有词，以一次次看似严肃的安全生产工作会议作为事故的收尾。但在笔者看来，这样“马后炮”式的监管，在安全博弈中并不能保障安全事故能够不再发生。

我们能够看到的是，在频发的电梯事故中，电梯的生产质量、维保流程、后期监管和执行标准等任何一环的薄弱，都可能成为引发电梯事故的原因。但是，笔者以为，这些环节的薄弱，源头还在于政府监管的薄弱。而政府的监管，往往是“马后炮”。

我们常说，“安全重于泰山”，但是，每当出现安全事故，证明“重于泰山”的，就只有无休无止的安全会议，却并不见监管方有任何的实质举措，即便是有，也往往仅存在于事故之后的短短一段时间，并不能将监管长期、到位地落实。而这种“好了伤疤忘了疼”的监管，只会让政府在安全博弈中输的“一败涂地”。

且不说短期的监管仅仅能规避一段时间内安全事故的再度发生，不能长期保障群众的安全，单就电梯“伤人”事故而言，“马后炮”式的监管并不能缓解伤者的痛楚，反而只会让电梯“伤人”不了了之。而对于类似百盛商场这种使用28年仍运行的电梯而言，一时的监管只能够让商场检修存在的问题，并不能真正敲响电梯安全的警钟。

在笔者看来，在这场安全博弈中，要让政府在安全博弈中赢得最终的胜利，需要监管方转变思维模式，无论什么样的情况都不能将群众的安全放在利益之后，更不能存在侥幸心理。任何的事后“管理”对事故而言都是敷衍，对群众而言安全才是最重要的问题。在笔者看来，只有让“马后炮”式的监管转变为在执法监察和技术维护中的严格落实，让生产、维护和监管执行都绷紧安全之弦，才能彻底杜绝电梯事故再次发生。（云舒）